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品牌战略与产品战略规划是将企业战略落实的重要一步，同时直接牵动着研发、供应、销售等各个部门的工作效率，产品管理更是直接需要各部门的协同，对企业的战略规划和执行体系都提出了很高的要求。
品牌与产品管理基本概念
◇品牌管理的基本理念
◇产品管理概述
◇消费者利益结构
品牌策略
◇多品牌策略
◇单一品牌策略
◇副品牌策略
产品战略
◇全新产品的战略选择
◇品类/品牌延伸模型
◇基本利益/附加利益延伸模型
◇老产品的创新战略
产品创新与产品线规划
◇产品创新与产品概念
◇产品线规划
多品牌与多产品管理
◇五种典型
◇多品牌/多产品管理的要素
◇多品牌/多产品管理的实施环境
结束语
◇多品牌多产品管理的企业实践与挑战
◇Q&A
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