
传统的媒介规划与采购模式虽然并不缺乏专业性,但对于企业的媒介管理而言很多时候媒介更像一个“黑箱”,媒介效率并不可知。本“高级媒介管理”课程重点介绍在媒介规划、媒介购买和媒介评估三个环节突破传统思维的思考方式与实践方法,并且始终围绕着“生意导向”的原则
培训概述
◇迈迪和讲师介绍
◇课程模块介绍
重新审视媒介
◇媒介与品牌管理
◇媒介对品牌资产建设的价值
◇媒介的评价体系
◇媒介的业务效果指标
媒介与生意管理
◇媒介的角色:从花钱到解决生意问题
◇生意问题诊断与媒介运用
◇如何结合生意状况进行媒介资源的分配
◇案例练习
媒介与营销组合
◇媒介与分销
◇媒介与广告
◇媒介与产品
◇案例研讨一
◇案例研讨二
战略性媒介规划
◇如何确定媒介的Case Rate
◇业务战略规划中的媒介规划
◇如何核算媒介的ROI
◇讨论:不同核算模式的优劣及适用性
结束语