企业每年的广告创作数量比较多，尤其是存在多品牌管理的状况；“广告公司经常换，换来换去都一样”，如果出现这种状况，企业需要反思一下自己的广告管理能力；广告决策除了靠老板之外，需要产品经理们有更强的判断力。

    一个成功的广告并非仅依靠知名的大广告公司的服务、或大手笔的制作就可以实现的。广告管理是品牌资产建设的一部分，成功的广告一定是从生意的角度出发，结合品牌策略，而非仅仅广告公司的角度或创意的角度。如何有效管理广告公司也是企业提高广告创作效率的重要保障。

    产品经理；品牌经理；广告管理人员；营销人员

培训概述
◇迈迪和讲师介绍
◇课程模块介绍
广告与品牌管理
◇广告与品牌管理
◇广告创作管理流程
◇品牌经理需要具备的广告技能模型（Skill Module）
广告创意策略
◇营销策略与广告创意策略
◇制定广告创意策略的原则
◇如何从产品概念到广告创意策略
◇案例练习
广告创意简报
◇简报的目的
◇广告创意简报的要素
◇如何制定广告创意简报
◇案例练习
评价广告创意
◇评估广告创意的原则
◇评估广告创意的3个核心
◇评估广告创意的流程管理
◇如何向广告公司传达评估结果
◇案例练习
广告制作与测试
◇制作前管理-PPM
◇广告后期制作流程管理
◇广告创意测试
与广告公司工作
◇了解广告公司的工作方法
◇与广告公司协作
结束语
◇末日还是新生——2.0时代广告所面临的挑战