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迈迪精品课程
品牌管理金牌课程
BMC01:品牌管理基础
BMC02生意导向的品牌管理
BMC03建立品牌导向的核心竞争力
BMC04品牌战略管理
BMC05:消费者洞察驱动的品牌营销
BMC06:品牌战略与公司声望管理
BMC07多品类多品牌组合战略
BMC08品牌战略与产品战略规划与管理
产品管理系列课程
BMC09:产品概念与产品创新管理
BMC10产品创新管理
BMC11新品上市管理01
BMC12新产品市场研究
BMC13新品上市管理02
BMC14业务回顾与产品营销执行力提升
传播推广系列课程
BMC15促销策略与计划
BMC16品牌营销7种武器
BMC17广告策略与创意管理
BMC18:广告管理(高级)
BMC19:广告管理与广告公司管理
BMC20媒介管理01
BMC21:媒介管理02
BMC22媒介策略与计划
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BMC24数字营销的品牌策略发展
BMC25:市场研究设计与分析
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专题培训
ST01:从Web2.0到传播2.0
ST02:购物者洞察与购物者营销
ST03:广告创意思路
ST04:媒介创新
ST05:体验营销
ST06:从零售商需求反观市场营销
ST07:基于零售商和消费者洞察的促销
ST08:中性化时代的营销观察
定制化培训
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BMC07多品类多品牌组合战略
全程解析品类战略管理的关键点和实践经验,掌握品类战略管理和多品牌管理的基本原则和思考方式
该课程2010年排期
全年课程表
日期
地点
讲师
费用(RMB)
目前没有课程安排,敬请关注!
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课程背景
产品线复杂、跨越产品类别比较多的大型规模化消费品企业
课程价值
站在战略的高度上看待品牌、品类与生意的联系
课程对象
总经理、副总经理、市场总监、资深品牌经理等需要关注战略的核心管理人员
课程大纲
品牌架构与产品创新战略
◇品牌架构的三种典型模式
◇全新产品的战略选择
◇老产品的创新战略
品类战略
◇品类战略的定义
◇Sell More的单一品类战略
◇Sell To More的多品类战略
◇专题讨论
品牌组合战略
◇认识品牌组合
◇品牌组合的四种类型
◇品牌组合的战略依据
单一品牌下的品类战略
◇“一牌一品”战略
◇“一牌多品”战略
多品牌战略
◇“单一品类多品牌”战略
◇“多品类多品牌”战略
◇多品牌管理机制及注意事项
结束语和讨论
实例研讨
结束语:
◇中国消费者对多品类多品牌不同组合的观察与观点
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