四大成功管理要素，定位系统，规划系统，流程系统，评估系统

    使产品管理和营销管理人员获得直接的思路与应用工具，从而提高在行业与市场中的竞争力

    产品经理；品牌经理；市场研究人员；产品规划人员；营销管理人员

新产品的角色及新产品开发的关键要素
◇新产品在品牌建设中的角色
◇新产品核心概念与品牌的结合
◇新产品在竞争中的角色
◇新产品的利润贡献角色
新产品开发流程概述
◇产品经理在新产品开发中的角色
◇新产品开发多部门合作流程（市场部、财务部、销售部及生产设计部等）
新产品上市整体策略
◇新品上市关键指标
新产品上市营销策略及流程
◇消费者需求分析
◇竞争环境分析
◇主品牌健康状况分析
新产品上市财务模型分析
◇财务模型搭建
◇敏感性分析
新产品上市产品设计与制作
◇产品设计对新产品概念的支持
◇产品消费者测试
新产品上市销售策略及区域覆盖策略
◇渠道选择
◇渠道政策
◇销售队伍配合
案例介绍及分析一
案例介绍及分析二
◇相关行业新产品上市案例（与快速消费品相比）
培训回顾及总结