
市场上越来越多的产品创新属于“轻型创新”,这些产品创新并不是耗费巨资、漫长等待的研发成果的积累式爆发,也不是经过无数次量化研究、海量数据分析产生的“神话般”的空白市场需求的刺激,而是源自于企业的管理者们对于消费者内心的深刻洞察
认识新产品
◇企业新产品实践的三种典型
◇一定要上新产品吗——新产品的战略意义
◇提高新产品成功率的实践与经验
◇新产品的发展模式
产品创新战略
◇全新产品的战略选择
◇老产品的创新战略
专题讨论:产品创新战略实践:“超级产品”的特质——5个方向
挖掘消费者洞察
◇认识消费者洞察
◇消费者洞察的营销应用
◇消费者洞察的两种类型
◇挖掘消费者洞察的方法
◇消费者洞察的评判
◇案例练习1:“好帮手”产品的消费者洞察
产品概念开发
◇产品概念的要素
◇新产品概念构思的3个方向
◇基于消费者洞察构思新产品概念
◇概念写作
◇案例练习2:构思创作“好帮手”产品概念
◇产品概念写作中的常见误区
产品系列与品牌创新
◇系列化产品创新
◇多品牌管理
◇专题讨论1:如何在产品线延伸时,有效控制新产品对现有产品市场份额的蚕食?
◇专题讨论2:如何在产品创新时,延续品牌与产品的成功基因?
◇如何评价新产品是否成功
◇产品创新管理,现实的挑战和经验分享