2010年3月11日，迈迪品牌咨询公司为益海嘉里食品营销公司提供了BMC——“中外品牌大对决”培训。益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，益海嘉里集团自20世纪90年代以来投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司，成为国际知名的粮油加工、贸易商，并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等国内著名品牌，2006年集团旗下的嘉里粮油被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。
参与此次培训的学员是该公司总部及分公司总经理、分公司经理及公司市场部主任。
这次培训的讲师由迈迪品牌咨询公司的资深合伙人李钰晟先生担任，李钰晟讲师拥有14年的品牌管理及市场经验，尤其擅长中国市场上的品牌定位与管理的营销实战，在宝洁公司内就曾代表中国宝洁参与全球3W品牌管理模型的建设，此后在实践中更摸索出“品牌经理七种武器”，“中国市场品牌定位”，“中国市场产品定价”等多项品牌工具与模型。 业内公认李钰晟先生在建立低成本的高效营销体系，在管理中国企业的品牌部门，以及在构建品牌与产品定位这三方面有丰富经验与精辟见解。
课程的目的是通过系统的概念与方法介绍、经验分享、案例讨论及互动交流，帮助益海嘉里市场部的品牌经理及相关品牌管理人员提高专业品牌管理的能力与工作效率，并逐渐培养并加强专业品牌管理人员的素质与心态。提高公司品牌人员的专业能力https://assets.maidi.cc/www/uploads/e9/e9687dccb0934a004e9ff1efa6fa37bf.png开拓专业视野https://assets.maidi.cc/www/uploads/e9/e9687dccb0934a004e9ff1efa6fa37bf.png确保组织在品牌管理工作中有“一个系统，一个思维”的指导，从而保证公司品牌战略的落地和执行，促进整个业务的发展。
课程讲授的重点内容包括：
第一单元：前言：三个真理性时刻
◇ 开场白：品牌的作用
◇ 三个真理性时刻
n 第一个真理性时刻
n 第二个真理性时刻
n 第三个真理性时刻
第二单元：品牌战略基础：WHO/WHAT/HOW
◇ 目标消费者（WHO）
◇ 品牌定位（WHAT）
n 功能利益定位
n 风格形象定位
◇ 品牌营销七种武器
n 广告的作用
n 媒体的作用
n 公关的作用
n 包装的作用
n 陈列的作用
n 促销的作用
n 导购的作用
第三单元：中外品牌大对决之二：消费者洞察
◇ 外资品牌的消费者洞察办法
n 产品概念的消费者洞察
n 广告创作的消费者洞察
n 成功与失败案例
◇ 中国品牌的消费者洞察办法
n 望
n 闻
n 问
n 切
n 成功与失败案例
第四单元：中外品牌大对决之三：品牌定位
◇ 外资品牌优胜的品牌定位
n 价格档次定位
n 功能利益定位
n 风格形象定位
◇ 本土品牌优胜的品牌定位
n 价格档次定位
n 功能利益定位
n 风格形象定位
第五单元：中外品牌大对决之四：传播品牌化
◇ 广告对决
◇ 媒体对决
◇ 公关对决
第六单元：中外品牌大对决之四：终端品牌化
◇ 促销对决
◇ 推广对决
◇ 整合营销
本次培训得到了大部分学员的认可，97.5%的学员认为此内容对自己的工作很有帮助，学员表示李老师很专业，培训教材非常熟悉并能适当的运用相关案例进行问题分析，同时对学员的提问也能应对自如。由于老师课程精辟生动，学员在课堂上认真思考，尤其在提问答疑环节，大家参与性非常高，纷纷提出自己的疑问，气氛活跃。
