• 客户评价
• 相关案例
• 适用对象
• 项目成果



一、服务描述

    本项咨询服务旨在帮助客户对营销活动从广告创意、媒介策略、促销执行和促销效果四个角度进行全方位的监测及诊断，在消费者研究的基础上，结合营销数据及营销方案，从促销认知、促销参与到促销产出，全面评估营销活动效果，为提高营销活动效率提出针对性的营销建议，以此为基础，积累营销活动成功经验，建立营销活动数据库，为之后同类型的营销活动提供借鉴，建立针对性的营销活动评估模型。

二、迈迪工作方法

    迈迪通过以下整体框架为客户提供“品牌监测评估”的咨询服务。该框架之外，迈迪在其中每一个环节上都拥有完善的工作方法，以保证项目实际结果的严谨、属实，并具备实际应用价值，更多细节请联系迈迪品牌管理公司。

三、迈迪项目成果

广告创意评估

• 创意策略
• 创意思路
• 创意执行

媒介策略评估

• 媒介组合
• 媒介排期
• 媒介投入
• 媒介效率

促销执行评估

• 促销活动规划
• 促销执行管理
• 促销服务评估

促销效果评估

• 促销认知分析
• 促销参与分析
• 用户动机及障碍分析
• 用户购买及使用行为分析
• 用户特征分析

四、适用客户对象

• 如果您的企业面临着以下的困惑，那么您需要迈迪品牌管理的“品牌监测评估”的咨询服务。

• “公司很多促销开展得轰轰烈烈，短期内达到了我们的生意目标，但我们不清楚消费者是怎样看待我们的促销活动的？是否达到了巩固我们品牌资产的目的？”
• “公司对营销活动的评估往往是从业务指标是否达标出发的，但是缺乏对营销活动全过程的系统评估，对如何将营销活动资金运用得更有效率，我们缺乏科学的有说服力的决策依据，往往凭借经验去决策。”
• “公司每年开展很多促销活动，我们也会对促销活动的效果进行监测，但是缺乏一种系统的方法将所有的信息集中起来，综合分析，为今后的营销活动提供借鉴。”

五、案例：某电信 – 品牌监测评估

项目背景

• 随着电信市场的逐渐开放，某电信与其他运营商在各细分市场上竞争激烈, 2004 年某电信正式推广小灵通，因此在移动通讯市场与中国移动和中国联通展开竞争，为争夺市场份额，各运营商开展各式各样的促销活动。

项目需求

• 某电信委托迈迪品牌管理咨询公司进行电信促销活动效果评估调查，以对各运营商各类产品促销方案的效果进行跟踪评估，把握竞争对手动态，并提高自身市场营销效果。根据用户购买决策模式，了解用户对各种促销方案的参与度、认知度、信息获取渠道、促销活动对购买行为的影响及评价，为电信的营销活动提供优化建议；并从广告、媒介、促销执行等多种角度，综合分析营销活动效果。

迈迪服务过程

• 迈迪项目组每年按季度与电信进行沟通，确认当季评估营销活动对象，然后从广告、媒介、促销执行及促销效果四个角度出发，采用消费者调研、内部访谈、第三方资料获取等方式，定性及定量相结合的方法，并运用迈迪公司专有模型，在充分掌握一手信息的基础上，对营销活动效果进行综合分析，并对电信的营销活动从策划、执行、宣传、服务等方面提出针对性建议

六、客户评价

• 客户项目负责人甲：
• “和迈迪合作了两年，他们的营销活动评估服务最大的特点就是综合分析能力，从营销活动全程的角度出发，系统全面的审视活动效果，项目成果真实、客观、指导性强。”

• 客户项目负责人乙：
• “迈迪提出的建议非常实用，针对我们促销活动的分析从实务的角度出发，给出了非常有针对性的建议。”

• 客户项目负责人丙：
• “迈迪不仅帮助我们从事后的角度审视过去的营销活动，而且帮助我们从事前的角度对今后的营销活动进行规划和建议。