• 客户评价
• 相关案例
• 适用对象
• 项目成果



一、服务描述

    研究不是为了获得数据的，研究就是为了寻找解决方案的！本项咨询服务旨在针对客户的特定问题，挖掘针对性的策略解决方案，所有的项目思路和设计都围绕着客户的特定问题而展开，最终项目的成果以客户所关注问题的解决方案为导向，非单纯的研究成果。

二、迈迪工作方法

    迈迪通过以下整体框架为客户提供“咨询式研究”的咨询服务。该框架内，迈迪在其中每一个环节上都拥有完善的工作方法，更多细节请联系迈迪品牌管理公司。

三、迈迪项目成果

标准研究报告

方向性中期报告

解决方案报告，根据项目的针对性，可以包括：

• 如何优化产品组合？
• 该优先考虑哪些新产品机会？
• 如何优化媒介策略？
• 如何优化我的广告？
• 产品该进入什么渠道，该如何进入？
• 该设计怎样的促销方案？如何开展？
• 如何提高目标消费者使用率？
• 如何防止忠诚顾客流失？
• 如何提高促销效率？
• 如何进入新的市场？
• 如何提高渠道促销效率？

四、适用客户对象

    如果您的企业面临着以下的困惑，那么您需要迈迪品牌管理的“咨询式研究”。

• 公司每年都请研究公司做了很多项目，积累了很多研究数据，但公司内部对研究数据的解读能力比较差，没办法有效利用这些研究数据来对公司业务问题进行针对性分析，不知道怎么用 。
• 很多研究公司提交给我们的研究报告就是数据罗列，陈述事实，但很少告诉我下一步应该怎么做。
• 在现有情况下，我不能请咨询公司来帮我解决所面临，但我做的事情又绝不仅仅是获得表面的研究数据，我想获得是有策略结果的研究服务，因此希望有一家公司能在研究的基础上，为我提供一个更具有操作性的策略框架。
• 时间很紧张，不可能开展浩大的咨询项目，但又希望获得超越普通研究项目的策略提供。

五、案例：某家庭清洁用品公司 – 咨询式研究

项目背景

• 漂白品类的市场近几年发展速度比较快。该品牌漂白水，总体上在市场居于领导地位(在局部市场，地方品牌占据主导地位)。 过去几年该品牌漂白水取得了一定的销售基础，且盈利能力强。

项目需求

• 目前该品类消费研究比较少，缺乏基础数据。该公司期望通过本次基准研究，达到以下目的：首先了解该品类的市场概况，消费者对于该品类的认知、需求、使用习惯及消费者特征，挖掘消费者洞察，寻求可能的细分市场和产品创新机会，了解不同市场的消费习惯和需求差异，挖掘市场潜力，为漂白水的产品设计和市场增长策略提供方向。

迈迪服务过程

• 迈迪项目组于2005 年4 月启动该项目，采取定性与定量相结合的调研方式，通过内部产品开发人员访谈、两个城市开展六组消费者座谈会、以及在全国四个城市开展1200 个样本的电话访问以及800 个样本的定量街访等多种调研方法，获取了详细的第一手基础信息，对该品类的行业概况、发展趋势及消费者行为进行了初步的分析及概况。
• 在研究数据的基础上，迈迪对资料进行了深度加工，首先从市场、消费者及竞争的角度回答了客户的问题：这是什么样的市场？我们和谁在竞争？面临着什么样的消费者？他们有着怎样的消费需求和动机？他们是怎样使用这种产品的？我们可能存在什么样的产品创新机会？
• 接下来，迈迪结合客户的生意状况及特点，综合分析行业及竞争形势，从四个角度提出了针对客户该产品的具体营销策略：产品策略、价格策略、分销策略及传播策略，用以帮助客户指导下一步的具体行动方案。

六、客户评价

• 客户项目负责人甲：
• “迈迪提出的策略建议非常有针对性，与以往研究公司就数据描述数据的情况不同，迈迪更为注重策略建议的实务操作性，真正能为我们解决所面临的问题，提供了我们一个可供操作的行动指导”。

• 客户项目负责人乙：
• “和迈迪合作已经很多年了，看中的就是他们专业严谨的实务操作能力，能帮助我们将研究数据转化为有价值的市场信息，挖掘其中的深意，更可贵的是，他们本着真正为客户着想的精神，更为注重的是项目成果真正能为客户解决所需。”